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[名称] 核算科

[负责人] 陈剑刚

[电 话] 88228838 [电子邮件]

[岗位职责]

岗位名称

财务处核算科科长

岗位编号

X5-3

所属部门

财务处

直接上级

分管院长、财务处长

直接下级

核算科干事

岗位分析时间

2012-05-01

使命:在院长和财务处长的领导下负责医院绩效工资的核算工作,根据医院会计制度要求不断完善成本核算体系,建立适合医院管理要求的绩效工资考核办法,实现质量、技术与服务同步提升。

内容与工作任务

常规性工作

内容表述:制度建设和工作计划

监督/被监督

工作

任务

拟订科室年度工作计划,经主管领导批准后组织实施

被监督

主管领导

制定并完善绩效管理制度,报主管领导审核后组织实施

被监督

主管领导

拟订月度工作计划和年度工作总结。

被监督

主管领导

内容表述:绩效管理

监督/被监督

工作

任务

负责绩效考核内控制度建设,保证考核数据准确,核算规范、发放及时

被监督

主管领导

充分听取相关科室与员工对绩效工资发放的意见与建议,妥善解答科室职工的疑问,化解矛盾。

被监督

主管领导

内容表述:绩效评价

监督/被监督

工作

任务

开展绩效工资的分析与评价,披露绩效工资考核中倾向性问题,及时将信息传递给相关领导决策。

被监督

主管领导

每季度对医院的绩效工资进行分析,全年进行全面分析。

被监督

主管领导

内容表述:财务核算一体化工作

监督/被监督

工作

任务

全面推进财务核算一体化工作,逐步实现收支数据的统一出口。

被监督

主管领导

建立财务与核算数据的内部控制制度,保证核算数据的可靠性。

监督

下属

内容表述:科室内部的组织管理

监督/被监督

工作

任务

拟订科室月度工作计划报主管领导同意后督促执行

被监督

主管领导

对下属工作进行考核。

监督

下属

完成领导临时交办的其他工作。

被监督

主管领导

阶段性工作

内容表述:提升成本管理水平

监督/被监督

工作

任务

组织科室人员对成本核算知识的学习,提高成本核算水平。

监督

施工单位

定期对成本核算资料的真实性、合理性、科学性进行调研。

监督

下属

内容表述:参与医院组织的成本与绩效评价,提供成本与绩效信息。

被监督

主管领导

突发性工作

监督/被监督

内容表述:完成上级交办的其它工作

被监督

主管领导

权力

科室工作流程的拟订权

处室人员奖金考核权

代表医院对各科室绩效核算管理权

代表医院与外界有关部门和机构联络的权力

对所属下级的工作有安排、监督、检查和考核评价权

上级赋予的其它权力

内外部关系

医院内部

各处室

医院外部

卫生局等

任职资格

专业及学历

财务会计类、经济管理类专业,大学及以上学历。

培训及资质

财务会计、经济管理培训

经   验

5年以上财务管理工作经验

能   力

组织能力、沟通能力、协调能力、人际能力

通用技能

会计核算及办公软件操作技能