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[名称] 财务处

[负责人] 吴强

[电 话] 88228866 [电子邮件] WQ667550@sina.com

[岗位职责]

岗位名称

财务处处长

岗位编号

X5-1

所属部门

财务处

直接上级

院长、后勤分管院长

直接下级

财务处副处长、核算科科长、结算科科长、主办会计

岗位分析时间

2012-05-01

使命:在院长、分管院长领导下,根据国家等有关财经法律、法规和规章,负责组织实施医院财务、会计管理工作。督促核算科、结算科、会计核算组和精细化核算组完成日常和临时性财务会计核算工作,指导下派相关科室会计人员业务工作,提高医院财务规范化、科学化、民主化管理水平。

内容与工作任务

常规性工作

内容表述:预决算管理、院务公开与财务制度 

监督/被监督

工作

任务

根据医院工作计划拟订医院年度财务预算,递交党政联席会议及职工代表大会通过后组织实施。

被监督

党政联席会、职代会

根据医院年度财务执行情况编制财务决算,编制医院绩效分配方案,递交党政联席会议及职工代表大会通过后组织实施。

被监督

党政联席会、职代会

拟订医院财务管理制度、规定等,经主管领导批准后组织实施

被监督

主管领导

内容表述:工作计划与内控措施 

监督/被监督

工作

任务

拟订本科室年度工作计划,经主管领导批准后组织实施。

被监督

主管领导

制定并完善本科室内部控制规定、流程,报主管领导审核后组织实施。

被监督

主管领导

提交本科室年度工作总结及下年度的工作思路。

被监督

主管领导

内容表述:财务收支管理

监督/被监督

工作

任务

合理组织医院收入并纳入预算管理。

监督

相关人员

审核医院支出并按支出流程结算。

监督

相关人员

内容表述:财务报告与财务分析

监督/被监督

工作

任务

审核医院每月财务报告送主管领导并报上级主管部门。

监督

下属

审核医院季度、年度财务分析送主管领导决策。

监督

下属

内容表述:科室内部的组织管理

监督/被监督

工作

任务

每月组织科内人员学习,提高队伍的理论与业务水平。

监督

下属

协调上级部门、科间与科内关系,及时处理工作中的问题。

监督

下属

对下属工作进行考核。

监督

下属

阶段性工作

内容表述:配合、参与与协调

监督/被监督

工作

任务

接受财政、税务、审计、发改委、工商、统计、卫生局等部门对医院财务检查,配合相关部门做好医保、物价的检查工作。

被监督

上级部门

配合银行对医院信用的评价与信贷规模的确定。

被监督

银行

参与医院重大项目的可行性研究,项目资金的筹措、监督与评价。

被监督

相关项目

组织对医院财务等相关档案资料的收集和保管

监督

下属

内容表述:组织开展全院性资产物资的清查

被监督

主管领导

突发性工作

监督/被监督

内容表述:完成上级与医院领导临时交办的工作

被监督

主管领导

权力

科室工作流程的拟订权

处室人员奖金考核权

费用结算清单的审核权

代表医院对外包业务合同履行状况的监督权

代表医院对施工单位合同履行状况的监督权

代表医院与外界有关部门和机构联络的权力

对所属下级的工作有安排、监督、检查和考核评价权

上级赋予的其它权力

内外部关系

医院内部

各处室

医院外部

卫生局、财政局、税务局、发改委、审计局等

任职资格

专业及学历

财务会计类、财务管理类大学及以上学历,高级会计师以上职称。

培训及资质

财务会计、医院管理类培训

经   验

担任财务处(科)长5年以上并有丰富财务管理工作经验

能   力

组织能力、沟通能力、协调能力、人际能力

通用技能

会计核算软件、办公软件操作技能