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[名称] 公共卫生处

[负责人] 陈利坚

[电 话] 88228881 [电子邮件]

[岗位职责]

岗位名称

公共卫生处处长

岗位编号

X13-1

所在处室

公共卫生处

直接上级

分管副院长

直接下级

预防保健科科长、公共卫生处干事

岗位分析时间

2012-5-1

使命:承担社会责任,彰显公益职能;提升医院形象,拓展服务品牌;预防与保健并进,促进员工与民众健康。

内容与工作任务

常规性工作

内容表述:制定本科室年度工作计划并组织实施

监督/被监督

工作

任务

拟订科室年度工作计划,经主管领导批准后组织实施

被监督

主管领导

根据医院相关规定完善本科室管理制度、工作流程,报主管领导审核后组织实施

被监督

主管领导

提交本科室工作月报

被监督

院办

执行本科室的财务预算计划,成本消耗核算、分解

被监督

财务科

提交年度科室工作总结

被监督

院办

内容表述:组织做好“三进三送”等各项公益活动;根据医院安排,实施对口支援工作计划;组织做好“志愿服务在医院”工作;做好预防保健工作。

监督/被监督

工作

任务

制定各种卫生宣传日公益活动方案并组织实施

被监督

主管领导

制定“三进三送”活动方案并组织实施

被监督

主管领导

制定对口支援工作实施细则,报主管领导审核后组织实施

被监督

主管领导

策划各种健康咨询和健康讲座活动,组织做好院外健康宣教工作

被监督

主管领导

不断完善、创新志工管理机制,定期组织召开志工联谊会、志工座谈会和志工总结表彰大会

被监督

主管领导

组织、指导下属员工做好志工招募、志工服务等日常管理工作

监督

下属

组织下属做好外出支援医护人员和受援医院来院进修医护人员的生活照护工作

监督

下属

支持下属二级职能科室负责人独立开展工作,必要时做好协助工作,着重做好纵向、横向的协调工作和督促检查工作

被监督

主管领导

组织做好志工意见和建议的登记、整合工作,根据调查情况提出改进建议,报主管领导同意后提交相关科室整改,并及时向志工回馈结果

被监督

主管领导

组织做好客户服务中心的管理工作

被监督

主管领导

协调处室与医院其它科室的关系

被监督

主管领导

内容表述:处室内部工作

监督/被监督

工作任务

本处室内部工作分工,审核下属二级职能科室内部工作分工。

监督

下属

审核本科室每月考勤

被监督

人力资源处

本科室考核评价,分配效益工资

被监督

主管领导

本科室全体员工的培训

被监督

主管领导

协调科室内部的关系

被监督

主管领导

临时性工作

监督/被监督

内容表述:完成领导交办的其它工作

被监督

主管领导

权力

本室年度计划的拟定权

本室制度、流程的拟定权

本科各级人员执行各项规章制度和技术操作规程的监督权

本科室质量抽检权

本室工作的安排权

所属下级考评权、奖惩权、培训组织权

效益我资的分配权

领导赋予的其它权力

内外部关系

医院内部

与工作相关的各临床、医技和职能科室

医院外部

其它与工作相关的各级机构

任职资格

专业及学历

医疗、管理等相关专业,本科及以上学历

培训及资质

管理知识等相关培训

经 验

10年以上医院管理或医疗工作经验

能 力

沟通能力、协调能力、组织能力、领导能力、专业学习能力

通用技能

能熟练操作OFFICE办公软件,熟悉日常公文格式